净水器企业的发展壮大离不开经销商的支持，一旦经销商产生“异心”，企业也将遭受巨大损失。经销商与企业之间的关系靠利益维系，这种权衡如果被打破，那关系解体也就是迟早的事。同样净水器企业也不例外，那么，企业要如何预防这种事情的发生?其根本还在于建立稳定的经销商队伍。

　　建立稳定的经销商队伍 净水器企业还需重视

　　一切从经销商利益出发

　　想要赚钱首先要有赚钱的思路。如果能够很好地甄别厂家及产品，选对了厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。而盈利是经销商所追求的最终目的，对于经销商，尤其是刚入行的经销商，企业非常有必要帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运营的过程中同样能够获利。

　　技术创新 把握行业新商机

　　从目前的净水器行业来看，随着我国新型城镇化建设速度的加快，国内众多的净水器品牌也在努力开拓三四线城市以及农村的广阔市场。但是，随着人们观念的改变，价格不再是唯一首选条件，质量越来越占据重要地位。因此，净水器企业在满足国内新型城镇化建设需求的情况下，还需要进行一定的技术创新，顺应市场需求，真正的把握好行业新商机。

　　提升企业核心竞争力

　　品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为净水器品牌文化建设工作中的重中之重。

　　因此，国内净水器企业亟需明白，加强品牌创新和提升品牌形象，是企业帮助经销商赢得市场竞争的关键。

　　由此，产品没有特色、品牌没有知名度、后续服务不到位，是经销商换牌的三大原因。因此，净水器企业要以经销商的利益为主，了解经销商的困境，并切实的给予经销商支持和帮助。经销商作为净水器企业战略合作伙伴，企业与经销商必须站在同一战线。只有这样，经销商才会忠诚于企业，助企业更好的发展。

文章来源：中华净水器网